“中国鞋都”的由来，在一个叫“陈埭”的小镇，1978年以前，这里是一个贫困的地方，人均年收入只有52元。

其实，资源匮乏的不仅仅是陈埭镇，整个晋江地区人均耕地很少，大部分都是丘陵红壤、滨海沙地或者盐碱地。改革开放年代，商品经济尚未兴起，国民经济主要靠农业，晋江人别无选择，只能依靠农业。晋江的贫穷可想而知。然而故事通常发展到极致，穷则变晋江本土著名篮球球员，穷则变，晋江是最早被改革开放春风吹拂的地方之一。当膨胀的消费欲望与稀缺的商品供给相碰撞，晋江人开始有了无尽的幻想，以纺织、服装、制鞋为主业的小工厂在晋江应运而生。

1983年中央领导莅临陈埭视察企业

1980年，晋江党委、政府在全省率先出台了《关于加速多种经营发展和社队企业若干问题的规定》，从此政策明确允许企业雇佣工人、筹集资金、允许股份分红、允许供销人员按业务量计酬、实行提成、价格随行就市等措施，鼓励村级非专职干部带头集资办厂……由此，晋江乡镇企业势头强劲，生产发展如火如荼。

到1983年底，仅仅五年时间，陈埭镇人均年收入就达到52元。陈埭镇不仅首创了农民集资办企业的模式，而且全镇工农业总产值突破亿元，成为福建省第一个产值过亿元的乡镇。2015年，晋江工农业总产值11.01亿元，成为福建省第一个工农业总产值突破10亿元的县域。

那一年，著名社会学家费孝通到福建晋江县考察，发现小县城经济中已经形成了独特的乡镇企业发展模式晋江本土著名篮球球员，他提出了“晋江模式”——“市场化、集约化、规模化、规模化”。这意味着在晋江产生的新经济模式得到了官方的认可。

1994年12月，在中国农村发展道路（晋江）研讨会上，中国社会科学院等专家再次讨论了晋江模式。

此后，“晋江时尚人”们基本都开启了他们的“时尚航行”。不过，那时他们的“船”还不够大。1983年，361°的前身华峰鞋厂成立；1987年，三峰的前身凤登鞋厂成立；1989年，喜得龙的前身九州奔科成立；1991年，丁世忠带着在北京买鞋积攒的20万元启动资金，也回来创办了安踏……陈埭镇的运动鞋服企业犹如雨后春笋般涌现，迅速完成了技术和资金的初期积累。

如今，中国10个著名运动鞋品牌中，有9个产自晋江陈埭镇，曾经获得“鞋王”称号的品牌也出自陈埭镇。人口不足20万的陈埭镇，为何能成功？

这些人也许就是答案。

在中国鞋业的发展历程中，有句名言：“南有匹克，北有双星”。匹克这个“中国专业篮球装备第一品牌”的背后，是创始人许景南，一个靠着闽南崎岖山路为生，靠拉车拉货为生的普通农家子弟。

中国专业篮球装备第一品牌匹克创始人许景南

上世纪八十年代，耐克在泉州投资建鞋厂，许景南随即把目光瞄准运动鞋，希望为耐克提供配套加工。然而，他刚建好工厂，耐克泉州工厂就撤走了。许景南说：“我决定创立自己的品牌！”于是许景南用高薪把耐克留下的大部分技术人员和工人招到了自己的工厂，为匹克运动鞋生产奠定了高起点。

90年代初，国内运动鞋刚刚起步，当很多鞋企只顾着自己生产、自己卖的时候，匹克很早就提出要创立品牌，被形容是“抬头看路”，匹克正一步步成长壮大。

2005年，国际上名不见经传的匹克首次与NBA火箭队签约，2007年取代李宁成为NBA官方营销合作伙伴，得以与国际一线品牌争夺顶级球员资源。正如匹克的主题：“拼搏精神改变未知”。

随后，匹克成为继耐克、阿迪达斯之后NBA球员第三大合作伙伴，并与迈阿密热火队、休斯敦火箭队等四支球队结成战略合作伙伴；并与国际篮联（FIBA）、国际女子网球联合会等建立了合作伙伴关系，匹克一炮打响，在海外70多个国家和地区开设了200家专卖店。

迅速崛起后的匹克，稳坐“晋江鞋王”宝座长达10年，其间，许景南儿子许志华曾说：“我们的企业就像一个人站在电梯里，站着不动，就会一直往上爬。”

2000年，丁世忠取代许景南成为新的“鞋王”，“北有双星，南有匹克”的局面被后来者安踏改变。

2007年7月10日，安踏集团董事局主席丁世忠带领安踏登陆香港资本市场。

但当时，晋江大大小小的30多家鞋企都想突围，如何才能跨越式发展呢？历史性的转折出现在新世纪初，安踏以80万元聘请男乒世界冠军孔令辉为代言人，并在央视播出了500多则广告，迈出了晋江鞋服行业品牌发展的第一步。

晋江一位老鞋服工人回忆道：“安踏广告在中央电视台一播出，仓库里的鞋子就全部卖光了。”

很多厂商也纷纷效仿，金莱克请来女子乒乓球世界冠军王楠做代言人，拿下“第六届中国大学生运动会专用运动鞋”赞助权，教练蔡振华亲自代言；就连当时已成为外贸大王的丁水波，也把目光投向了正在崛起的国内市场，三星鞋厂更名为特步。

此后，晋江鞋企屡屡高价启用品牌代言人，并大获成功。德惠签下周杰伦做代言人、安踏签下萧亚轩、喜得龙邀请郭富城赞助《中国流行音乐榜》颁奖典礼……上百个运动鞋服品牌在晋江诞生。当时晋江本土著名篮球球员，带着代言人上央视五套的鞋企，几乎造就了一个央视“晋江频道”。

随后，资本热潮来临，IPO大幕迅速拉开，2007年，安踏成为晋江鞋服品牌第一股，上市当天在香港资本市场收盘市值达187亿港元；2008年，喜得龙通过借壳上市在纳斯达克上市……

打造一个持久的品牌是许多企业家的梦想。

就在丁世忠把安踏牌子挂在自家作坊门口的同一年，福建泉州又诞生了一位“鞋王”——拥有15万平方米的现代化办公楼和标准厂房、员工4000余人、固定资产5亿多元的富贵鸟，是一家集皮鞋、皮具、服装等产业为一体的国内大型工业企业。

从1991年成立到2013年上市，富贵鸟用了22年的时间，却在2016年8月宣布停牌，短短三年多时间，曾经的“中国皮鞋大王”便没落了。但奇迹的是，破产后的两次拍卖失败，富贵鸟竟然以“晋江集团”的名义上市！这背后的买家，正是在纺织、金融等领域拥有数十年从业经验的洪定超，又一个“晋江人”。

5月28日，富贵鸟举行新品牌发布会，洪顶朝为新品牌“富贵鸟”揭幕。

洪定超以2.34亿元收购了富贵鸟，他表示，此举是为了实现儿时创立品牌的梦想。

“富贵鸟是我从小就知道的品牌，在全国很有知名度，我挺认可这个品牌的。”从事纺织行业30余年，同时身兼金融家、工厂老手、资深供应链运营师的洪定超说，“我们要打造一个平价、优质、时尚的中国民族品牌，这是百年企业，我们有信心，也愿意投入时间和精力，去获得市场和消费者的认可。”这位晋江人希望借力“富贵鸟”品牌作为支点，用轻资产模式撬动整个鞋服市场。

经历“品牌热”、“资本热”后，晋江时尚人的航程还未抵达彼岸，从乱世中的草根到如星般闪耀，无论是辉煌还是沉寂或是重启，每一代“鞋王”的发展史都值得如今的品牌，特别是有着相似产业和企业结构的时尚品牌深刻反思。

作者：Yiren