对于国际足坛来说，去年最大的“成功”就是淘汰了“欧超”赛事。 最终，十多个欧洲豪门重演了两千多年前的“十八诸侯讨董卓”的闹剧。

欧足联主席切费林在欧足联年终报告中将这一功劳归功于自己。 不可否认，他是一位技艺高超的舞者，有律师背景，但欧超失败的最终原因却是英国首相约翰逊的强势入局和“英超六君子”的精明算计。 ”。

确实，作为欧洲最成功的联赛，光是英超联赛的版权就已经被疯卖了。 据多家英国媒体披露，从2022年到2025年，英超联赛的国内转播权将由天空体育、英国电信体育和亚马逊三大媒体机构代理，他们为此总共支付了51亿英镑。

更有意义的是英超海外版图的拓展。 据悉新英体育 英超，英超联赛与北美巨头ESPN达成了一份新的转播合同，六年总金额达20亿英镑。 再加上欧洲其他国家、中北美以及日本、印度等亚洲国家的巨额合同收入，未来三个赛季英超的海外转播费将达到53亿英镑。 这是联盟海外转播费首次超过英国国内转播费。

换句话说，如果英超六君子效仿，砸碎英超转播红利这块大蛋糕，无论公私，都是损人不利己的生意。 于是，大家就聚在一起算一笔账：哎，咱们现在坐下来，继续踢英超新英体育 英超，顺便踢欧冠。 每年光是转播我们就能赚到2亿英镑，算上股息的话就赚到3亿英镑。 这笔钱还不如欧洲超级联赛更少，风险也更小。 那么我们到底在跟那些意大利和西班牙的穷人开玩笑呢？

这就是资本的力量。 不需要动员​​，只需要列出数字，让对方明白自己能得到什么。 就这么简单！

然而，英超的火爆对于中国体育来说却是一个不好的信号——中国体育和职业实在是脱节了。 可以说，中国是世界上唯一一个在付费直播方面跟不上时代潮流的国家。 人们还不习惯观看付费体育直播。 相比沉浸式体验新英体育 英超，中国体育迷更习惯从网络赌博网站的免费直播间寻找比赛直播的“信号源”。 回顾中国英超的开创历史，简直就是一部血泪史。

英超版权在中国可以分为几个时期：英国版权公司CSI（1992~2000年）、ESPN（2001~2006年）、天盛体育（2007~2009年）、新鹰体育（2010~2018年），然后是苏宁PP体育（ 2018~2019），现在是腾讯体育。

英超联赛最早的中文直播是在21世纪初由ESPN引入中国大陆。 通过免费版权+电视台发行的方式，十几年来（包括20世纪非华语流媒体时代）在中国积累了近3000万英超球迷。 中国内地逐渐形成了与香港一样的英超氛围浓厚的“三红”。 《一蓝》粉丝分布。

然而，自2006年中盛以三年5000万美元巨资买下2007年至2010年三个赛季英超联赛的中国转播权后，“免费英超”的时代就一去不复返了。 那时的中升是雄心勃勃的。 虽然他们嘴上没说，但其实他们是想成为中国体育圈第一个吃螃蟹的人。

“高举付费观看大旗，瓜分球迷市场，让最有购买力的球迷享受最好的联赛。”

“英超的顾客将是月收入5000元以上的白领，那些低收入的球迷已经没有资格享受免费餐食了。”

“每个月少喝几杯咖啡，少读几本时尚杂志，就能省下足够的钱来观看欧洲顶级联赛。”

这些想法有错吗？ 这是正确的！ 但这不符合中国国情。 中国本身体育氛围并不浓厚，热爱体育的人不多，愿意为体育花钱的人就更少了。 更何况，当时的英超刚刚方兴未艾，距离现在的资本巨头还差得很远。 在中国喝咖啡、看时尚杂志的人根本不是你的潜在用户； 你的潜在用户被600元的安装费和每年588元的标清费拒之门外； 而那些愿意花钱的人对你不感兴趣。 人们不断抱怨节目质量低劣，这会逐渐降低你的声誉。

想一想，连央视、省电视台都受不了天盛的天价要价，更何况是那个到处跑柴米油盐的老板姓氏。 最终等待天胜的是，三年的合同在第二年就变得难以为继，收入还不到支出的1/3。

中升给了多少钱？ 看看接手的新鹰体育你就明白了。 新影体育与英超达成的价格只是天盛支出的一半，更何况英超的市值还在稳步提升。

经盘点，与英超合作9年的新影体育采用与中盛、ESPN相同的版权分发模式，而新影则更偏向B。在中国这样的体育产业沙漠，与机构合作“风险分担”无疑是最合适的方法——虽然可能挣得不多，但也不会遭受巨大损失（疯狂自杀的天盛除外）。 事实上，ESPN后来几年赔钱，新影前几年赔钱。 这似乎是英超风险最低、回报最高的路径。 天盛破产，新盈亏损几年才实现盈利。

事情的转折点是2014年国务院《关于加快体育产业发展的46号文件》的出台，各路资本感受到了政策的威力，“体育IP”热潮开始疯狂蔓延。 那三四年，新影体育确实赚了不少钱。 如果你问他们“他们做了什么来发财”，他们可能无法告诉你原因。 甚至很难解释为什么他们还要做他们一直想做的to C支付业务。 总而言之，两年的时间销量就超过了10亿元，连央视都开始“求”他们，这让新影一时间名声大噪。

然而心影显然没有体会到祖辈的教诲。 你的大蛋糕早就被别人盯上了。 正当新影准备在港股上市时，英超联赛宣布以2019年至2022年三个赛季的疯狂价格获得英超联赛在中国大陆和澳门的独家全媒体转播权。三年来与苏宁体育的投资接近50亿元。 业界一度称苏宁“疯狂”。

虽然和心影做了9年的朋友，但旧式资本主义确实是重钱重人。 英超官方也觉得这是一个赚快钱的机会，而且关系到20个附属俱乐部的利益。 毕竟，这个提议已经算是“无法拒绝”了，这个时候，谁还关心心影的死活呢？

没有其他办法。 在46号文的政策旗帜指引下，资本正在快速涌入中国体育产业。 国内体育企业正在席卷全球体育赛事版权，助推国内体育版权市场疯狂崛起。 天价版权合同的“卫星”接连而来——NBA 5年5亿美元新媒体版权、中超27亿元2年新媒体版权； 西甲媒体版权2.5亿欧元5年...

买不买是一回事，能不能操作又是另一回事。 张近东的想法很简单。 他利用英超联赛的高人气，通过转播英超比赛来积累直播软件的用户，然后就可以在同样的市场中分一杯羹，带来更多的利润。 与此同时，他在世界上的地位也会稳步上升。 。

然而，和中升一样，苏宁根本不了解中国球迷。 无论是甜瓜时代的西甲，还是资本至上的英超，他们都玩不了。 没有粉丝求会员，也没有多少广告商愿意花钱。 这是一个像小鲜肉这样的流量时代，靠体育赚钱的都是傻子。 苏宁香港拥有版权，但并没有进一步扩大营收，提供更多直播游戏变现的方式。 最终，他只跑了一年英超，就被视为游手好闲者，被解约。

最终，“寡头”腾讯笑到了最后，最终报价仅为苏宁体育的1/24。 每年 1000 万美元的价格可能看起来有些侮辱，但这其中包括了一部分会员费。 腾讯能够打动英超的，是他们的体育直播软件、各大发行平台的渠道优势，以及压倒性的用户资源，不费吹灰之力就能打开局面。 与苏宁在影响力和资源上的压倒性优势相比，简直就是降维打击。 因此，腾讯有与英超讨价还价的资本，而英超也在“冒着风险另觅老伙伴”的高风险高回报与腾讯旱涝保收的保障之间选择了后者。 据英国媒体报道，腾讯体育的会员体系可为英超联赛带来2500万美元的额外收入。 也就是说，3500万美元是英超联赛在中国市场能拿到的最高、最现实的报价。

这就是中国职业体育最真实的现状。 大家都在调侃国足的水平。 事实上，从与世界主流的差距来看，国足与世界主流的差距其实比产业生态大部分环节的差距还要小。

看看昨天的超级碗。 其他广告商在做什么，但中国职业体育广告商却毁约，卖保险和冰泉。 别人的文艺表演都是一流的，而中国的热身表演只是穿着厚腿裤的拉拉队在胡闹。

事实上，总有人说外国人不了解中国，但实际上外国人最了解中国。 早在几年前，外媒就预测中国体育的“泡沫”将迅速破灭。 早在十几年前，那些外国俱乐部也发现开拓中国市场其实是没有用的：即使引进中国国家队，中国球迷也应该像支持盗版一样支持盗版，一分钱也不会流入中国。俱乐部的帐户。 花这么多时间研究日本和韩国选手不是很好吗？

那么哪句话更能概括中国的体育产业呢？ “因政策而生，因泡沫而亡”还是“因压迫而生，因随机性而亡”？

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