历史上，欧洲是最早发展女子足球的大陆。

1894年，内蒂·哈内巴尔组建了第一支英国女子足球队；

世界上第一场女子足球比赛于 1895 年 3 月 23 日在英格兰南北球队之间举行；

1921年12月5日，足协颁布禁令，禁止女性使用足球场，理由是：“足球运动‘不适合女性，不宜推广’”；

1960年代，第二次妇女解放运动席卷全球——乘着一系列左翼运动的浪潮，欧洲女足球迷成立了“独立欧洲女足联盟”，开始再次推动女足发展;

20世纪60年代的法国

1971年，欧足联建议重建女子足球。 各国解禁女足； 国际足联已正式将女子足球纳入其发展议程；

1970年和1971年，独立的欧洲女足联盟在罗马和墨西哥举办了两届女足世界杯；

20世纪70年代，欧洲出现了第一支职业女子足球俱乐部；

从2000年开始，欧足联开始借鉴男足发展的经验建立女足俱乐部赛制，打出了欧洲女足职业化改革的大旗。

除了欧洲女足锦标赛外，欧洲女足还设立了U21、U19、U17、U16等每年一度的欧洲青年锦标赛。 大量的比赛机会让女足运动员积累了大量的实战经验，欧洲女足的水平自然也提高了。

除了锦标赛之外，欧足联还指导各协会建立女足联赛金字塔体系，以保证女足运动员的比赛数量。 据统计：欧洲女足运动员，从U12开始，每个赛季至少有40场左右的正式比赛。 就这样，到她20岁左右进入成年队的时候，她已经打了差不多500场比赛了。

以刚刚夺冠的英格兰女足为例：

2003年，国际足联推出了女足世界排名：

当时，中国女足世界排名第四，而英国队排名第13。

2005年阿尔加夫杯赛后，中国女足发出了这样的警告：

经过近20年的发展，英格兰女足和中国女足的排名几乎互换：

英格兰女足2019年达到历史新高第3，在欧洲杯积分更新前排名第8；

中国女足一路下滑，从最被低估的第19位上升到目前算上亚洲杯积分后的第16位：

本届女足欧洲杯，女足欧洲杯小组赛进行了一场极具象征意义的比赛。 英格兰8-0击败曾夺得世界杯、奥运会和欧洲杯冠军的女足，目前世界排名第11位。 老牌强队挪威女足。

过去20年英格兰女足做了什么？

最关键的一年是2011年：

今年，足协和英超联合指定“精英球员表现计划”，取代原来的“质量宪章”，重塑英格兰青训体系；

同年，女子超级联赛成立，女子足球开始与男子俱乐部青训体系挂钩。

如今，英格兰有 340 万注册职业和业余女子足球运动员，人口达 5619 万。

2017年，女子超级联赛成为职业联赛。

至此，女足开始尝试成为独立的商业球员，不吸干男足的血。

当然，在职业化的初期阶段，英足总也离不开足协的帮助——12个月内，英足总成功帮助英格兰女超联赛拿到了7份商业合同。

仅第一个赛季，曼城女足的商业收入就增长了7.3%，而利物浦女足则增长了2.1%。

2020年，效力于曼城女足的英格兰后卫露西·布朗泽当选2020年国际足联最佳女足运动员。

对于职业联赛来说，只有商业体育的成功才是判断一项运动是否有发展潜力的根本标准。

从2022-2023赛季开始，巴克莱将为英格兰女足超级联赛及其联赛系列提供3000万英镑的赞助费（此前合同为1500万英镑）

同时，巴克莱银行也在协助足协推广女子校园足球，计划2024年在2万所学校开设女子足球课程。

2021年，国际足联发布女足基准报告，展示了2018和2019赛季各国女足联赛的发展情况。 英格兰女超联赛运营费用位居世界第二，俱乐部平均支出接近200万美元，仅次于中国； 从收入来看，英格兰俱乐部的平​​均收入排名第三，落后于日本女足联赛和中国女足联赛。

现在看来，

英格兰对女足的投入也得到了相应的回报：

继2009年英格兰母狮时隔25年后再次杀入决赛后，英格兰队在2015/2019年女足世界杯上分别获得季军和季军，并最终夺得在本土举行的女足欧洲杯冠军。

当然，对于英格兰人来说，夺冠不一定是最重要的目标——更重要的一点是：

英格兰将举办2022年女足欧洲杯视为推广女足赛事的一个窗口。

根据安永会计师事务所发布的《2022年女足欧洲杯影响报告》：

本届女足欧洲杯最大的商业特色是首次独立出售商业权。

独立出售男女足球版权有以下主要好处：

女足发展资金更有保障。

传统上，女足一直依赖男足，所以商业上，女足自然需要吃男足的剩菜。 转折点是2015年女足欧洲杯，它标志着欧洲女足全面向职业化转型——几年后，这将是北欧传统强队退出历史舞台的一年。

女足的商业化也带来了欧洲足球商业规划的转变：如果女足比赛仍然与男足比赛打包，很容易给人一种免费赠品的感觉。 因此，欧足联开始调整策略，根据更细分的消费者画像，将女球队或女球迷分开。 就商业品牌而言，这种独立性实际上有助于品牌的多元化。

这种多元化在本届女足欧洲杯上得到了开花结果——共有13家赞助商赞助女足欧洲杯，其中华夏、Visa等只赞助女足。

除了赞助商之外，观众数量也是一大亮点：

根据欧足联的调查欧洲的足球俱乐部，54%的观众没有倾向，是凑热闹的轻球迷——这证明了女足欧洲杯对轻观众的吸引力。

当然，更真实的效果肯定是售出的门票。

周日的决赛在新温布利球场总共吸引了 87,192 名观众，这是历届欧洲杯决赛（无论男足或女足）现场观众人数的纪录。 此前的纪录是 1964 年西班牙欧洲杯决赛创下的，当时 79,115 名观众涌入圣地亚哥伯纳乌球场。

出席颁奖典礼的嘉宾中有足总杯名誉主席威廉王子——他是阿斯顿维拉的铁杆球迷。

决赛前，他和女儿夏洛特公主一起录制了一段视频，为母狮加油：

决赛结束后，国家元首和英国女王伊丽莎白二世发出了一封庆祝的公开信：

我和我的家人对您赢得女子欧洲杯表示最热烈的祝贺。 这对于整个团队（包括您的所有支持者）来说是一项重大成就。 奖杯和您在女子欧洲杯上的表现值得高度赞扬欧洲的足球俱乐部，您的成功远远超出了您应得的奖杯。 您树立了榜样，激励着今天和未来的女孩和妇女。 我希望您会像为今天的成绩一样为自己对这项运动的影响感到自豪。

女足夺冠后，英格兰女足也在利用其社会效应，更积极、更深入地推广保障女童体育课时间，呼吁政府培训更多女体育教师，为女子体育注入更多资金。体育。 资源，更好地促进社会性别平等。

决赛结束后，还发布了全周期的观众统计数据：

共有18,544名观众到场观看比赛，平均每场比赛有18,544名观众。

7月7日英格兰队在老特拉福德球场对阵奥地利队的首场比赛以68,871人打破欧洲杯历史记录之前，此前女子欧洲队上座人数纪录是2013年德国与挪威队在瑞典索尔纳举行的比赛。 决赛现场观众人数为43,301人；

女足欧洲杯全周期门票纪录由2017年荷兰女足欧洲杯创造：共有10万名观众到场观赛。

英格兰女足欧洲杯开幕赛前售出约50万张门票，是2017年荷兰欧洲杯的两倍。 这些门票被来自99个国家/地区的球迷购买欧洲的足球俱乐部，约10万名国际球迷将前来观看比赛。

在欧洲，女足逐渐成为女子运动力学与美学的完美结合：

2018年6月，欧足联举办“We Play”女足主题宣传活动，与风靡全球的METOO、LGBT等平权行动一起，提升了女足在欧洲的整体影响力。

女足逐渐成为女性展现个性、表达诉求、寻求性别平等的最高舞台。

今天的英国，有许多孩子，无论男孩还是女孩，在公园的绿色田野上踢足球。 当我走过海德公园时，经常能看到父亲带着女儿练习传球。

正是这份热爱加上全社会对女足的不懈支持，英格兰女足最终完成了英格兰男足迄今为止在欧洲赛场上尚未完成的任务：

把足球带回家。

经过20年的努力，英格兰女足完成了从小猫到母狮的进化。