由于健力宝本身负债累累，市场份额长期大幅下滑，资金周转十分困难。 另一方面，健力宝不断加大新形象、新产品的推广力度，资金链尤为紧张。 足球创新被推到了最前沿。 不过深圳健力宝足球俱乐部，尽管健力宝声称对平安足球队的收购正在稳步加速，各项谈判也已基本结束，但此次转让并不仅仅涉及平安和健力宝。 关键要看赞助中甲联赛的百事可乐，每年投入数百万美元来赞助甲A联赛。 百事可乐和中国足协有明确的限制性条款，“任何饮料商家不得干预澳超联赛”。 在百事公司公开反对后，健力宝集团总裁助理张健表示：“我们是收购，不是点名，我们没有违规。”

不过，也有人认为深圳健力宝足球俱乐部，收购健力宝只是炒作。 公司无意收购平安足球队。 如果选择百事可乐作为炒作对手，最大的赢家自然是健力宝。

笔者拙见：如果是炒作，那就是对的。 如果是真正的收购，那就要小心了。 足球是一个无底洞，就像一个烫手的山芋。 别人闻起来很香，但拿着它的人却感觉不太好。 看看这支足球队的历史就知道了：1997年初，平安保险公司以3900万元收购深圳足球俱乐部后，每年在足球方面的投入金额在4000万元左右。 投资约4亿元后，平安保险仍看不到盈利希望深圳健力宝足球俱乐部，这让公司心灰意冷，再次定下了转让的基调。 至于足球对平安保险的业绩贡献有多大，还真不清楚。