当人们分析和讨论塞维利亚足球俱乐部在 2019/20 赛季第六次夺得欧联杯冠军并在 2020/21 赛季获得欧冠资格的成功时，许多人认为体育总监蒙奇的转会策略至关重要。的确，蒙奇是转会市场的大师，能够发现人才并以合适的价格引进有潜力的球员，但安达卢西亚俱乐部持续辉煌的另一个关键是他们的学院，学院也不断为球队输送优秀球员。

多年来，塞维利亚青训学院培养出了众多明星球员西甲球队名字，如现任一线队队长赫苏斯·纳瓦斯和皇马队长塞尔吉奥·拉莫斯，以及在欧洲大陆取得成功的路易斯·阿尔贝托和何塞·雷耶斯。安苏·法蒂和布莱恩·吉尔等新星也来自塞维利亚，前者目前效力于巴塞罗那，在本赛季受伤之前表现强劲，后者在埃瓦尔租借期间引起了人们的注意。

塞维利亚青训营的辉煌成就不仅体现在那些职业生涯中声名鹊起的球星身上。俱乐部的B队塞维利亚一直是西班牙最好的球队之一，在时任主教练迭戈·马丁内斯的带领下，于2016年升入西班牙乙级联赛，并在2016/17赛季获得第13名。当时的阵容中还包括现役西甲球员迭戈·冈萨雷斯、扬·布里斯·埃特基和卡洛斯·费尔南德斯。2017/18赛季，塞维利亚不幸降级，但他们仍是西班牙乙级联赛B队中最新的球队，并且已经确保了明年西班牙足协甲级联赛的参赛资格。

塞维利亚青训成功的关键

塞维利亚在 21 世纪取得的成就比 20 世纪更大。仅从一线队赢得的奖杯来看，他们总共赢得了 14 座重要奖杯，其中 10 座是在 2000 年蒙奇接任体育总监以来赢得的。这绝非偶然，因为蒙奇从上到下为俱乐部带来了非常职业的精神。作为塞维利亚青训营的毕业生，这位前门将一直在青训方面投入资源。

何塞·玛丽亚·克鲁斯是塞维利亚足球俱乐部研发和创新部门的主管，也是塞维利亚青训计划的主要负责人。对他来说，聘用专业人士并树立专业态度是关键。克鲁斯解释说：“目前，我们为青训计划招募的主要职位是教练和体能教练，我们甚至为 U12 球队提供这些服务。我们希望聘用拥有广泛专业技能的人才，包括工程师、数据分析师等。”

塞维利亚青训营的另外两位关键人物是青训主管巴勃罗·布兰科和协调员阿古斯丁·洛佩斯。他们有着多年的经验，在塞维利亚根基深厚——巴勃罗是公认的塞维利亚仅有的11位传奇球员之一，球员时代效力了13个赛季，他们也是青训营的两大支柱，负责后备军的战略规划，并与蒙奇和何塞·玛丽亚·克鲁斯的主管部门保持长期合作。

以女子队为例，聘用优秀且经验丰富的人才取得了明显的成效。克鲁兹补充道：“我们的女子队主管是安帕罗·古铁雷斯，他一生致力于俱乐部，先是作为塞维利亚的球员，然后是管理层，我认为这对女子队来说是一个很好的机会。”

通过聚集最优秀的人才，塞维利亚足球俱乐部能够培养出最优秀的球员，纳瓦斯就是一个完美的例子。这位现任一线队队长曾随西班牙队夺得2010年世界杯冠军，甚至在制胜球中发挥了关键作用，是塞维利亚青训的理想榜样。关于这位老将，主管说：“定义纳瓦斯很容易。你可以用‘标杆’这个词来形容他。他在很多方面都是榜样，无论是职业方面还是个人方面。他通过努力工作取得了成功，而努力并不总是同时发生。他代表了‘永不放弃’的精神。我们训练中心的主体育场以他的名字命名。他是我们所有人的灵感源泉。”

成立研发创新部

塞维利亚足球俱乐部深知榜样的价值，而这位青训主管也知道，除了像纳瓦斯一样浪漫励志的故事外，掌握科技、完成实际工作也是必不可少的。

这就是为什么蒙奇在罗马待了两年后，于 2019 年重返俱乐部时，决心发展一个研究和创新部门。这个部门的创建和运营是他的主要工作目标之一。这是一个由克鲁兹领导的 8 人团队，其中有 3 名德高望重的医生。该部门于 2020 年 10 月左右开始全面运转。他开玩笑说：“我们喜欢拓展我们的工作，感觉我们是一个由 68 人组成的团队，而不仅仅是 8 个人。”

蒙奇曾利用大数据搜寻过大约15000名来自各个职业足球联赛的球员，他也意识到大数据有多么有用，它还可以用来分析俱乐部内部各个梯队的表现，尽管他坚称大数据永远不会取代球探的作用。不仅如此，克鲁兹还表示：“我们的职责之一是加强和发展与医学和体育科学相关的所有研究，从调查到推广到训练等，这涉及整个青训体系，而不仅仅是一线队。事实上，研发和创新部门的职责之一就是努力协调所有部门，让大家都使用相同的工具。另一个有助于青训医学方面的重要课题是支持青训学院的数据中心。我们需要以记录的形式呈现所有细节。”

通过将这些青训工作的智慧转化为数据，塞维利亚的整个训练架构变得更加高效，这意味着主管们可以轻松获取他们需要的任何类型的信息。同时西甲球队名字，他们还在对大数据平台进行最后的完善，对年轻球员进行分类，这将进一步帮助俱乐部的发展。

克鲁兹解释说，将学院的各个方面数字化有助于发现原本可能无法解决的潜在问题。他举了一个具体的例子：“你可能会想，为什么这支球队的球员身体某个部位受伤如此之多，而另一支球队的球员却没有？为什么这个能跑 12 公里的球员做不到这一点？你怎么能根据球员的盘带成功率、拦截进攻次数或在压力下成功传球的次数来评估他是否准备好与一线队一起比赛？今天，我们学院有五名专业人士，他们不仅在数量上而且在质量上制定了与比赛相关的这些评估标准......”

这种方法确保训练过程在各个层面都得到优化，这意味着球员有更多的时间进行训练和提高，现在他们不必受到任何限制的束缚。未来大数据的理想用途是预测一些事情，例如球员进入一线队的机会，这将帮助你决定他是否应该被列入首发十一人，或者是否续约……

不仅球员，教练和专业人士也同样重要

塞维利亚青训学院的工作不仅仅是培养球员，他们与西班牙的帕布罗·德·奥拉维德大学、武康大学等建立了知识共享的合作伙伴关系，其员工中不乏优秀的教练、球探、心理学家、医生、运动医学专家、行政人员等专业人士，他们都在塞维利亚俱乐部的青训学院工作。克鲁斯说：“我们立志成为一所充满专业人士的青训学院。”

这样的例子有很多：巴拉多利德的体育总监米格尔·安赫尔·戈麦斯和利兹联的体育总监维克多·奥尔塔都曾效力于塞维利亚。与此同时，医生亚历杭德罗·阿尔瓦雷斯也从塞维利亚转会到卡塔尔，在世界杯之前继续他的职业生涯。还有前面提到的迭戈·马丁内斯，他是塞维利亚B队的前教练，凭借在格拉纳达取得的优异成绩，目前是欧洲最受追捧的教练之一。

对于年轻球员，塞维利亚也希望确保他们接受良好的学术教育和足球训练。克鲁斯解释说：“并不是每个球员都能达到顶级水平，即使对于那些成功的人来说，足球也不是生活的全部。职业生涯总会结束，所以我们必须让球员为未来做好准备。考虑到这一点，研发部门有一个部门将继续关注球员的个人发展。我认为并非所有足球俱乐部都关注这一点。

为了充分发挥这项工作的重视，塞维利亚甚至从空客西班牙总部聘请了一位熟悉个人职业发展规划的专业人士。如今，塞维利亚足球人力资源部已与俱乐部达成协议，将为任何需要帮助的青训球员或员工提供相关支持。

青少年培训未来计划

所有西甲俱乐部都会定期参加青年代表大会，这是青年专业人士交流思想、发展西班牙青少年足球未来的峰会。塞维利亚足球俱乐部在此类会议上的出席率很高，克鲁兹也希望有机会交流思想。

正如他所说：“这是一个有趣的机会，可以学到更多，回顾一些我们可能已经知道或正在研究的事情，同时也提供一些新的项目，如西甲训练中心和西甲软件产品——这些项目对塞维利亚来说非常有趣，因为它们反映了当前的趋势。”

此外，塞维利亚和其他参与讨论的俱乐部一样，希望帮助改善年轻球员转会系统的管理方式，努力保护球员不被无意义地赶到另一个城市，并确保投资于未来人才培养的俱乐部获得公平的补贴。

由于塞维利亚一直在关注最新动态，我们可以肯定，这家安达卢西亚俱乐部将继续将有前途的年轻人推向他们的一线队，其他学院球员也将逐渐填补西甲主要俱乐部的队伍。目前西甲球队名字，下一个纳瓦斯可能正在塞维利亚学院里奔跑。