1.我认为从中长期来看，足球是体育领域最安全的投资。

2.我仍然保持现在的水平。 我不太高兴仰望那些专业人士。

3、2017年，我想让自己不那么严肃。

我叫郑南燕。 最近我很高兴，因为尼斯赢得了法甲半程冠军。

上周我观看了尼斯与第戎（法甲第18轮）比赛的文字直播。 球队表现出色，提前锁定半赛季冠军。

现在人们可能会羡慕我们买了尼斯，但是当我们买下尼斯的时候我们没想到他们会踢得这么好。

没过多久我们就决定在尼斯投资。 当时他们（尼斯俱乐部）也在寻找合适的合作伙伴，找到了7天连锁酒店（7天连锁酒店）原小股东李健。 李健在美国给我打电话，我们聊了一个小时，了解了俱乐部的基本情况。 我们大致了解了投资规模，就决定投资。

洽谈合作的过程非常快，两个多月就完成了。 我去过尼斯两次。 第一次是来见俱乐部的人和Jean-（尼斯俱乐部主席），第二次是6月份来签约。

这样做既有趣又赚钱。 小联盟很有趣，从投资的角度来看，你看到别人看到的，所以没那么有趣。

其实2012年的时候，我就觉得体育在中国是很有价值的投资。 体育运动让人们享受属于自己的时光，它会根据经济发展的规律自然而然地产生。 我们现在的投资跟国内有没有足球热没有关系。

我把足球分成几个圈。 最里面的是核心竞赛圈，包括排兵布阵、聘请教练、买卖球员等。 如果你想投资，一定要投资在核心竞争圈里做得好的东西。 只有团队和原来的人才能做到。 这是你根本无法主宰的，也是无法替代的。 如果不好，就不能投资。

从尼斯今天的成绩来看，他们原来的球队在这方面做得很好。

▲今年6月，郑南燕等三人以自己的名义购买了法甲俱乐部尼斯。

下一个圈子是商业赞助，这是他们团队不熟悉的东西，也是一个增值的空间。 我们可以帮助他们在中国这个大市场上做到这一点。 再进一步就是利用IP进行交叉推广，这个我还没有想过。

我算是体育行业的新人。 我确实想更多地了解这个行业。 中欧商学院开设体育休闲产业管理课程。 我也去上课了解整个行业。

在最里面的圈子里，我肯定想增加这些方面的知识，但我从来没有想过成为这方面的专家。 最好保持不那么专业。 即使是酒店，我还是不知道如何打扫酒店房间。

因为你知道的越多，你能说的就越多。 如果你想做得更多，你可能会搞砸。 所以我还是维持现在的水平。 我不太高兴仰望那些专业人士。

在俱乐部事务上，我们不是运营管理者，只是投资者，扮演配角。 所有的策略和策略都是由团队决定的。 我们只是对投资者做一些必要的控制，不要太激进、太激进。

事实上，我在铂涛也有同样的感觉。 集团旗下每个品牌都是相对独立的，我不会坚持我行我素。

“无为而治”不是无所作为，而是按规矩办事。 我会密切关注公司框架结构的设计。 但具体到具体的事情，就由谁负责决定。 不是有句话叫“闻炮声指挥战”吗？

任何行业都有核心商圈和外围商圈。 我只是做一些与纯粹内部专业知识无关的事情。 我们从投资人的角度来讲是第一位的，未来我们的参与是商业性的，包括商业运营、广告、电视转播、IP。 其实这些都和核心圈子没有必然的关系。

我认为从中长期来看，足球是体育领域最安全的投资。 足球是最大的运动项目，而足球在中国的地位还比较低，所以还有很大的提升空间。 只要有粉丝，就有市场。

事实上，所有的足球产业最终都会在东七区和东九区（时区）之间发展。 现在，欧洲足球市场已经发展得差不多了，但美国市场却无事可做，美国靠边站。 欧洲所有的职业足球，甚至美国的职业联赛，最终都会在东七到东九地区发展市场。 如果我们在尼斯慢慢摸索、把事情做好，对我们以后真正发展这个地区的体育产业是有很大帮助的。

不过，现在大家可能高估了足球的投资回报，认为很快就能在国内实现。 其实，投资足球是要享受生活的，不能急功近利，以为一跳进去就可以通过国内资本市场和消费市场变现，形成巨大的利润。人物。 这种心态不好。

看了你的报道，一位尼斯球迷说我们法国人喜欢一切不严肃的东西，包括食物、酒、艺术、音乐和足球。 我觉得你说得对，中国人还是太惨了哈哈。

我想我对体育的了解比对酒店的了解更多，因为我从小就喜欢它并且花了更多的时间。 我更喜欢技术性的比赛风格。 我的办公室里挂着两支球队的旗帜，一支是尼斯的，一支是巴塞罗那的。

不过，我现在踢球是靠眼睛的。 我不太会踢球。 我害怕受伤，看到球就不敢迈出一步。

我以前说过，我相信生命在于静止。 哈哈，运动会让大家身心更加快乐，但是无论你是参与还是观看，只要你的灵魂能够参与7天收购法甲尼斯，你也会很快乐。

今年，我平均每五周就去欧洲看一次足球。 但我无法告诉你哪一次看足球给我留下了最深刻的印象。 如果我告诉你，我不就是在告诉你我可能的投资目标吗？ 但给我留下深刻印象的是一款水平不高的游戏。 在0度的气氛下，所有球迷的喧闹声让整个体育场都塌了。 感觉很好。

我目前的精力主要是在酒店行业。 收购Nice主要是因为我的爱好。 我参与不多。 我偶尔也凑热闹，玩得开心。 不过，随着未来铂涛和锦江的逐渐融合，我以后可能会有更多的时间去做其他的事情。

2017年，我们首先希望提高尼斯在中国的知名度，让俱乐部的做法更加符合中国人的审美，提高整个俱乐部的美誉度。

我们还将开展结合体育运动的尼斯旅行。 最终的结果是，我们希望更多的青少年喜欢尼斯，愿意配合俱乐部的青训工作。 还有一些中国的广告投资也会投资到尼斯。

在体育产业方面，我们未来会更多的涉足，主要是围绕足球。 我还不会详细介绍。

如果你真的问我的话，我计划明年筹集一些资金，二三亿美元，去做一些事情，建立一个更大的框架。

至于我自己，2017年，我想不那么严肃。 你看，我的头发变长了。

▲ 相比于成为尼斯老板，他更愿意承认自己是球迷，喜欢巴萨。

记者手记

郑南雁在采访中表示，2017年他想不那么严肃。 但在我看来，与其他老板相比，他还不够认真。

12月初，几位中国记者在法国尼斯的一家小餐馆里与郑南燕聊天，我也在其中。 去尼斯之前，小编告诉我，郑南燕比较“平易近人”。 果然，席间，郑南燕给我留下的几个印象就是爱笑、话多、头发长。

郑南燕表示，自己是体育行业的新人。 然而，当他进入酒店行业时，有人说他不懂酒店，但这并不妨碍他将7天酒店和铂涛集团带到前所未有的高度。 他总说自己对足球俱乐部的管理了解不多，但也能把尼斯在联赛中的表现、球员的技术特点、球队的管理方向等讲得一清二楚。 他对俱乐部事务的态度并非漠不关心，而是更像是保持距离。 正如他所说，让专业的团队做专业的事，他一直敬佩他们。

相比于当球队老板，他更愿意承认自己是球迷。 我喜欢巴塞罗那，经常看欧洲各大联赛的足球比赛7天收购法甲尼斯，无论高级别还是低级别，我也喜欢踢球。 不过他开玩笑说，现在怕受伤，踢球就靠眼睛了。

收购尼斯后，郑南雁对于自己接下来在体育领域的规划始终“谨慎”。 在两次采访他的过程中我也一直问他想做什么。 最后，他可能厌倦了我的问题，不情愿地透露了一点他的想法。

2016年是郑南雁的出生年，他也在这一年迈出了运动的第一步。 随着他逐渐退出酒店业务，体育运动或许会成为他的疗养院。 当然，我们也可以将其理解为他的新战场。

谁在讲这个故事？

郑南燕7天收购法甲尼斯，7天连锁酒店创始人，铂涛酒店集团董事长，曾任携程网副总裁。 2016年6月10日，法甲足球俱乐部尼斯正式宣布，郑南雁、李健、保罗·康威和埃利奥特·海耶斯共同收购了俱乐部80%的股份，使郑南雁成为尼斯俱乐部最大的个人股东。

为什么是他？

中国人对海外足球俱乐部越来越感兴趣。 酒店大亨郑南燕个人收购法甲俱乐部尼斯的股份就是这波浪潮的另一个例子。 从比赛结果来看，郑南燕在选择投资标的方面具有良好的眼光，但如何让一支在国内知名度不高的法甲老牌球队取得商业上的成功才是投资人更关心的。 作为体育行业的新人，郑南燕有自己的判断和思考。

为什么要告诉？

2016年对于中国体育产业来说是特殊的一年。 在这个喧嚣、人脸模糊的时代，我们希望聚焦匆忙的个体，评选出一批中国体育产业的代表。 从某种意义上说，他们的个人故事是中国体育界的年度传奇。 让路上的人讲述他们的故事。 这就是澜雄体育年度特刊《我的2016》的初衷。

向他致敬

如果说中国体育产业确实有一些荣誉的话，那么这份荣誉不仅属于行业的巨头和中流砥柱，也属于每一个努力奋斗的个体。 由揽雄体育主办的“人在路上”2017中国体育产业嘉年华将于1月11日在上海举行，欢迎您领取荣誉。