71岁卡佩罗发言:中超土豪1-2败下阵

对于苏宁体育来说,过去的六个月充满了坎坷。

作者 | 陈定瑞

“这是一场精彩的比赛。谢谢大家。”

8月1日晚,在金山体育场新闻发布厅,71岁的卡佩罗用最短的语言完成了讲话。 十多分钟前,足协杯四分之一决赛第二回合,他率领的江苏苏宁未能克服首轮主场2-2的劣势。 经过90分钟激战,“中超豪门”1-2落败。 中甲球队上海申鑫成为本赛季足协杯半决赛中唯一一支非中超球队。

总比分3-4,江苏苏宁以1平1负几乎全败。 对于旁观者来说,这个结果着实让人大跌眼镜。 虽然进攻核心特谢拉因伤缺阵,但江苏苏宁仍然拥有足够深度的阵容。 别忘了,如果以球队的账面价值来看,江苏苏宁的3600万英镑在中超联赛中可以排名第四。 上海申鑫则高出7倍。 然而,足球比赛毕竟不是纸上的价值计算。 上海申鑫的专注力和拼搏欲望弥补了所谓的能力差距。

对于这样的失败,卡佩罗的无奈之情溢于言表。 当被记者问及时,意大利人还不忘强调自己的球队是更强、更有统治力的一方:“我们有机会赢得南京的比赛,甚至我们能够以7-1获胜。但不幸的是,我们“今天的比赛,我们自己犯了两个错误,他们的反击非常好,这就是上海申鑫非常擅长的进攻风格。”

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两周前,首轮最后时刻被上海申鑫扳平后,卡佩罗双臂交叉站在替补席前,嘴唇紧闭,流露出绝望的表情——那一刻,他的无助和沮丧无需详细说明。 事实上,来到中国已经近两个月了,意大利老头大部分时间的心情都大致如此。

自6月中旬至今,卡佩罗在江苏苏宁的执教战绩为:中超联赛8场,2胜4平2负; 足总杯3场比赛1胜1平1负。 虽然中超保级的目标并不困难,但通过足协杯进入亚冠的愿景彻底破灭。 与德国人施密特给北京中赫国安带来的彻底改变相比,失业两年的卡佩罗没能让苏宁爆发出强烈的化学反应和团队战斗力。 似乎才过去了两个月的时间。 之后,这位金牌教练的光环消失了——30多年的执教生涯中,他第一次不得不面临降级。

凭借近期两连胜,江苏苏宁稳住了此前多轮不胜的局面,暂时脱离了降级区。 半年多前,在俱乐部的季前首发仪式上,苏宁董事长张近东曾这样表示:希望球队能够在2017赛季取得进一步的进步。 当时,江苏苏宁仍握有“双亚王”称号,是广州恒大在中超和足协杯的头号对手。 从张近东提出的目标来看,苏宁原本希望在2017赛季赢得至少一座冠军奖杯,但如今,这样的美好愿望在换帅和动荡中化为泡影。

前段时间,由于球队在卡佩罗的执教下依然未能起色,一些江苏球迷已经开始在看台上公开表达自己的情绪。 主场对阵上海申鑫的比赛中,南京奥体中心的上座率不佳。 为了表达对球队的愤怒,有几名球迷甚至在比赛中打出了这样的反对横幅:“还我江苏,失去宁滚蛋”。 从主场上座率数据来看,江苏苏宁的战绩极大地影响了球队球迷的情绪:2016赛季,接连买下大牌外援的苏宁迎来了队史最高的联赛场均上座率——场均上座率。每场比赛人数为 38,992 人。 ,比2015赛季增长45.1%,排名联盟第二; 但本赛季,虽然特谢拉和拉米雷斯仍在队中,但由于主队战绩不佳,南京奥体中心的联赛场均上座率下降了19.5%,以31368人排名中超第五。

对于卡佩罗和苏宁来说,他们或许只是期待2017赛季尽快结束,然后像今年山东鲁能那样,上演降级后的逆袭。 不过,看到卡佩罗如此挣扎,苏宁高层会不会感到有些遗憾呢? 毕竟,葡萄牙人保罗·索萨本来就和苏宁主帅位置很亲近,甚至来南京商讨个人待遇。 不过,正是因为薪资上的差异,他被卡佩罗取代,意大利人很快就成为了江苏苏宁的新主帅。 与墨守成规、固步自封的卡佩罗不同,曾在巴塞尔和佛罗伦萨执教的保罗·索萨有点“意甲施密特”的味道。 这位崇尚进攻、逼抢、善于提拔年轻人的中生代教练完全有能力为缺乏团队化学反应的苏宁注入更强的战斗力。 但可惜的是,苏宁高层最终选择了名气更大的卡佩罗,但迄今为止,后者在中超的表现也只是僵化、不习惯。

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过去几个月意甲回归央视,江苏苏宁队在国内赛场上举步维艰,这也迫使苏宁董事长张近东逐渐走到了风口浪尖:4月下旬,虽然苏宁成绩不佳,崔永洙下课的传闻甚嚣尘上,张近东依然公开发声。 宣布韩国人将留任; 6月中旬,苏宁完成换帅,他再次公开重申“三年夺中超、五年夺亚冠”的目标; 7月下旬,看到球队保级形势扑朔迷离,张近东不仅亲自督战、看望球员,还宣布提高每场比赛的奖金标准。 此外,为了进一步提升江苏苏宁和国际米兰的管理水平,张近东从意大利聘请了前罗马技术总监萨巴蒂尼。 后者于5月初正式上任,成为苏宁集团体育总监。

不可否认,凭借苏宁集团的超强财力从意大利进军世界的张近东,正在赢得更多的眼球和关注。 几周前,在ESPN评选的全球足坛最具影响力的50人排行榜中,被贴上“拥有国米、江苏苏宁、PPTV”标签的张近东排名第29位。 ESPN评论他写道:“他是一个雄心勃勃的工作狂。他曾经告诉他的员工,‘我们必须以百米冲刺的速度应对创业马拉松。’” 去年,他控制的PPTV每个赛季的销售额为2.15亿美元,赢得英超转播权的价格比美国英超合同高出30%。 当然,除了巨大的名气和影响力之外,成功掌控国米的张近东和苏宁体育还要应对复杂的局面。 尤其是现在国家实行外汇管制,就连北京中赫国安买一个外援都白费了,更别说是天价收购了。

一个月前,本质上是欧洲豪门夏季全球巡回赛的国际冠军杯来到中国。 计划中的南京米兰德比并没有如期进行,但有中资背景的国际米兰和AC米兰却在央视联手。 新闻频道。 在这段10多分钟的报道中,央视使用了很多国米比赛的画面。 对于中资频繁接管外国球队的现象,央视评论道:“球迷的心情可以理解,他们都希望有一家公司来拯救球队,但如果有一家公司以这种方式接管,很可能会失败。”陷入亏损的泥潭……”对于国际米兰的亏损,央视不仅进行了报道,还质问:“很多企业投资并不是自己的主业,存在亏损的风险,我们为什么要扛?进行这样的俱乐部收购和投资?” 最后,在本单元结束时,主持人和嘉宾还提出了“资产转移”“涉嫌洗钱”等猜测。

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消息一出意甲回归央视,舆论哗然。 面对这样的“点名”,苏宁控股集团副总裁孙为民在接受腾讯财经采访时表示:“我看了央视的报道,苏宁坚定支持国家的外资产业政策。我们投资国际米兰是为了更好地深入学习国外经验,引进先进的管理技术和训练体系,提升国内足球水平,有了这样的投入,苏宁也可以依托国米提升品牌的国际影响力,带动海外的发展。扩大零售网络,让中国制造的产品能够更高效地走向海外。” 毫无疑问,这样的“点名”确实给苏宁带来了不小的影响。 当日,苏宁集团旗下苏宁云商开盘跌幅5%,随后收盘窄幅跌至3.8%。

今年夏天,苏宁和国米都遇到了更多的麻烦。 与同城死敌AC米兰的挥霍相比,换帅后的“蓝黑军团”显得谨慎起来。 到目前为止,斯帕莱蒂的球队夏窗投入仅4979万英镑,排名世界第15位,远远落后于榜首曼城(2.04亿英镑)、巴黎圣日耳曼(2.02亿英镑)、AC米兰。 (1.61亿英镑)、曼联(1.39亿英镑)和切尔西(1.19亿英镑)。 这就不难解释苏宁在转会市场上的掣肘。 由于这几年“蓝黑军团”在托希尔的带领下陷入混乱,财务状况也不见好转,苏宁不得不背上旧债的罪责。 也就是说,在欧足联财政公平竞赛规则的约束下,苏宁必须严格控制俱乐部的收入和支出:要想买球员,就得先卖球员。

更糟糕的是,由于去年夏天他们相信了“不靠谱”的霍拉布钦,花6000万英镑买下了名不副实的若昂马里奥和巴博萨,苏宁不得不用自己的钱来弥补。 一度扩大的财政缺口。 上赛季,苏宁赞助了蓝黑军团的训练中心,并在训练球衣上贴上了自己的广告。 据悉,这笔自付费用每年达到1500万欧元,甚至高于主赞助商倍耐力的投资。

当然,这样孤注一掷的举动不能成为常规手段。 再这样下去,苏宁迟早会收到欧足联发来的邮件。 虽然只是加盟俱乐部的第二年,但苏宁和国米已经走到了十字路口。 在为第一次经历付出了大量学费之后,他们肯定期待着恢复体力,尽快重返欧冠赛场。

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截至目前,江苏苏宁的保级形势和国米的转会投资都还处于观望的情况。 随着新赛季欧洲战火重燃,苏宁体育也开始登陆另一个战场。 8月7日上午,苏宁控股旗下PPTV发布官方公告,宣布“PPTV巨力体育将历史性集结2017-2018赛季欧洲五大联赛全部版权”,加上中超、亚冠等赛事版权。联赛、中国之队、PPTV已成为中国乃至亚洲顶级足球版权最全的平台之一,包括欧冠、欧联、足协杯、荷甲、苏超、俄超等。 在国内转播权的历史上,能够云集欧洲五大联赛确实是一个里程碑,可以说是史无前例的。

不过其中,除了中超、亚冠、中国队独家转播外,只有西甲联赛拥有PPTV独家版权。 此外,意甲、德甲、法甲的直播权均与腾讯体育共享,而英超的转播权仍掌握在新影体育手中,具体转播权尚未完全公布。 众所周知,为了进一步开拓版权市场,苏宁体育已与当代明城达成合作协议,而后者即将正式完成对新影体育的收购。 未来,三方将逐步推进版权领域的合作。

从持有的版权数量和规模来看,苏宁体育算得上是非常有实力的。 两年后当他们获得英超版权时,他们的行业领先地位将再次得到巩固。 不过,自2015年独家获得西甲联赛转播权以来,PPTV一直没有推出相应的体育会员服务。 截至目前,PPTV网站仅提供“激活影视会员”服务。 拥有如此庞大的版权矩阵,PPTV对于如何变现似乎还处于观望状态。

当然,一个无法回避的事实是,PPTV在版权领域的快速发展得益于乐视体育的倒闭。 正是因为后者的没落,PPTV在多方帮助下,先后获得了中超、亚冠、中国队的独家版权。 英超、德甲、意甲的直播权也因直接竞争对手的退出而丧失。 间接升值。 然而意甲回归央视,随着数量和规模达到历史最高水平,PPTV和苏宁也不得不面对一个老生常谈的话题:积累后如何消化?

新影体育的英超直播收入可圈可点,但英超金字招牌只有一个。 中超、德甲、欧冠、意甲、法甲在国内市场有很大不同。 此外,小团队推动版权深度的过程很难复制。 如果苏宁盲目机械地推广付费服务,必然会陷入入不敷出的陷阱。 左右为难,苏宁只能继续等待。

·结尾·

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